Le recrutement de dirigeants
ou cadres clés
La mobilité interne ou la promotion
à des postes de leadership
La gestion de la succession ou la transformation
managériale dans des contextes sensibles.
Notre société familiale devait remplir un poste clé en prévision du départ à la retraite de notre CEO. Le BIRD360™ Executive Insight a révélé un cadre prometteur qui n'était pas initialement considéré. Grâce à la rétroaction apportée, il s’est très bien préparé aux responsabilités du rôle, assurant une transition harmonieuse.
Notre directeur n’ayant pas de successeur désigné, nous avons fait passer le BIRD360™ Executive Insight à nos trois candidats. L’un d’eux, jusqu’ici discret, a révélé un potentiel de leadership et a été retenu. Il a permis un climat social apaisé dans une période de négociations.
Nous avions retenu une candidature d’un directeur commercial, mais son BirdProfile a montré un déficit prononcé de traits d’influence. Nous n’avons pas donné suite à son recrutement, évitant un potentiel lourd impact financier.
Votre accompagnement à la lecture Bird360 Executive Insight nous a aidés à comprendre les ressorts de notre responsable marketing et à l’embarquer par la bonne porte dans ses nouvelles fonctions.
L’approche BIRD360™ nous a apporté une vraie prise de recul. Les discussions autour de la BirdMap nous ont permis de mieux cerner les priorités et de réussir notre projet malgré un climat social tendu.
Et si votre potentiel allait
plus loin que votre CV ?
Votre CV raconte votre histoire.
Mais il ne dit rien de vos dynamiques intérieures, de vos moteurs, ni de vos leviers d’évolution.
BIRD360™ vous aide à comprendre ce qui vous fait avancer,
ce qui vous freine, et ce qui pourrait décupler votre impact professionnel.
Un diagnostic gratuit, confidentiel, conçu pour révéler tout ce que votre CV ne montre pas.
Révélez votre véritable potentiel
Contexte
Un site industriel classé Seveso seuil haut, employant plus de 300 personnes, doit recruter un nouveau directeur d’usine. Le poste est stratégique : contexte social complexe, pression réglementaire forte, enjeux de transformation et impératif de continuité opérationnelle. Trois profils sont short-listés, tous expérimentés.
Dispositif déployé
Résultat
Le candidat initialement soutenu par le comité corporate montrait une forte expertise technique mais un déficit de leadership collectif et de gestion de crise.
Un second profil, avec un ancrage plus opérationnel et une capacité éprouvée à mobiliser en contexte tendu, a été retenu.
➡️ Prise de poste fluide, apaisement du climat social, gains significatifs en sécurité et performance industrielle dès les 6 premiers mois.
Citation anonymisée
« Grâce à la méthode BIRD360™, nous avons sécurisé une décision à fort enjeu humain et opérationnel. Elle a mis en évidence des traits essentiels qui n’étaient pas visibles en entretien. »
Contexte
Dans un contexte de départ soudain d’un directeur de filiale, aucun successeur n’était identifié. La DRH souhaite explorer les talents internes avant un recrutement externe.
Dispositif déployé
Résultat
Un collaborateur jusque-là peu visible se distingue par un potentiel élevé en Drive, Boldness et Résilience. Il est retenu, formé en express, et prend le poste avec succès.
➡️ Climat social stabilisé et continuité managériale assurée.
Citation anonymisée
« Cette évaluation a révélé un talent que nous n’aurions jamais considéré sans cet éclairage. Une vraie révélation. »
Contexte
Une PME familiale de 150 salariés doit préparer la succession de son directeur général partant à la retraite. Trois candidats internes et externes sont présélectionnés, mais le choix reste délicat compte tenu des enjeux humains, politiques et opérationnels.
Dispositif déployé
Résultat
Le candidat initialement favori montrait un fort charisme mais une faible résilience décisionnelle. Le second, plus discret, s’est révélé parfaitement aligné avec les besoins à moyen terme de l’entreprise.
➡️ Nomination réussie, intégration fluide, rentabilité doublée en deux ans.
Citation anonymisée
« Sans la BIRD360™, nous serions passés à côté du bon profil. Cette approche a sécurisé notre décision à un moment critique. »
